Ini adalah resume
dari kelompok 5 yang akan saya ambil dari makalah yang berjudul "Perubahan
dan Perkembangan Organisasi". Dan seperti biasanya, tugas saya sebagai
peserta diskusi akan membuat resume dari hasil presentasi yang telah dilakukan
oleh kelompok yang bersangkutan.Setelah pembukaan dan membacakan semua isi dari
makalah mereka, lalu masuk ke sesi tanya jawab dan berikut hasil sesi tanya
jawab yang sedikit saya catat
1. "Bagaimanakah contoh dari change interventation dan change again?"
jawab : Change Interventation itu bisa digambarkan seperti Negara Indonesia, dalam dunia perdagangan terdapat berbagai macam jenis produk yang dijual dari partai kecil hingga partai besar. Dengan begitu banyaknya variasi produk dengan cara penjualanannya, maka akan banyak pula program yang dibuat, yang akhirnya mendorong seseorang untuk berinovasi setiap saat agar dapat menarik perhatian.Sedangkan, contoh Change Again adalah ketika seseorang bertanggung jawab untuk me-manage dan mengembangkan buah pikiran yang ia temukan."
Kemudian, Bu Ira pun menambahkan bahwa perubahan dalam sebuah organisasi tidak mungkin dilakukan secara instant. Maka dari itu, agar masyarakat bsa menerima perubahan yang terjadi adalah dengan cara sosialisasi, sehingga akan tercipta pembelajaran dari penerapan yang dilakukan dan juga disertai tanggung jawab oleh pemimpin. Sehubungan dengan kepemimpinan yang otoriter atau diktator sebetulnya tidak juga diharuskan menerapkan cara kepemimpinan tersebut untuk mencapai tujuan kita. Sebab, bersikap tegas berbeda dengan bersikap otoriter.Sekian, resume yang dapat saya postingkan. Mohon maaf, apabila ada kesalahan dan kekurangan dalam isi atau apapun, semoga dapat bermanfaat bagi kita semua
1. "Bagaimanakah contoh dari change interventation dan change again?"
jawab : Change Interventation itu bisa digambarkan seperti Negara Indonesia, dalam dunia perdagangan terdapat berbagai macam jenis produk yang dijual dari partai kecil hingga partai besar. Dengan begitu banyaknya variasi produk dengan cara penjualanannya, maka akan banyak pula program yang dibuat, yang akhirnya mendorong seseorang untuk berinovasi setiap saat agar dapat menarik perhatian.Sedangkan, contoh Change Again adalah ketika seseorang bertanggung jawab untuk me-manage dan mengembangkan buah pikiran yang ia temukan."
Kemudian, Bu Ira pun menambahkan bahwa perubahan dalam sebuah organisasi tidak mungkin dilakukan secara instant. Maka dari itu, agar masyarakat bsa menerima perubahan yang terjadi adalah dengan cara sosialisasi, sehingga akan tercipta pembelajaran dari penerapan yang dilakukan dan juga disertai tanggung jawab oleh pemimpin. Sehubungan dengan kepemimpinan yang otoriter atau diktator sebetulnya tidak juga diharuskan menerapkan cara kepemimpinan tersebut untuk mencapai tujuan kita. Sebab, bersikap tegas berbeda dengan bersikap otoriter.Sekian, resume yang dapat saya postingkan. Mohon maaf, apabila ada kesalahan dan kekurangan dalam isi atau apapun, semoga dapat bermanfaat bagi kita semua
0 komentar:
Posting Komentar